مدیریت تحول (زمستان 1401)

تعداد آزمون‌ها
8 آزمون
تعداد فصل‌ها
12 فصل
مدت دوره
25 ساعت
مدرس دوره
دکتر ایمان حاجی زاده
جهت خرید، به بخش توضیحات دوره مراجعه کنید
جهت خرید، به بخش توضیحات دوره مراجعه کنید

توضیحات دوره


   📣توجه!
📌جهت خرید دوره «مدیریت تحول»، وارد این صفحه شوید.

 
 
در این دوره مهارت‌ها و استراتژی‌ هایی را می‌آموزید تا در مواجه با چالش‌ های ناگهانی، دچار شگفتی نشوید و اتفاقات پیرامون خود را تا حد ممکن مدیریت کنید. یادمان باشد، اقتصاد جهانی به قدری سریع حرکت می‌کند که سازمان‌ها باید بطور مداوم تغییر و ترقی کنند تا بتوانند باقی بمانند. در این دوره از تجربیات عملی و واقعی کارآفرینان برتر کشور بهره‌مند خواهید شد تا یاد بگیرید چگونه در سازمان خود تحول ایجاد کنید.

 در خصوص دوره سوال دارم٬ چطوری بپرسم؟
شریف‌استاری عزیز، اگر درباره دوره سوال داری، می‌تونی از محمدرضا محمدخانی، دستیار آموزشی دوره، بپرسی.

ارتباط تلفنی: 91001988  داخلی 812
زمان‌های پاسخگویی: سه شنبه ها ساعت 14 تا 16
ارتباط از طریق گروه اسلک: همه‌روزه
اگر عضو گروه اسلک نشدی، به شماره 09309126337 در واتساپ پیام بفرست و اعلام کن تا اقدامات لازم انجام بشه.

جلسات دوره

تکمیل اطلاعات شخصی (الزامی***)
3 دقیقه
زمان دورهمی/ وبینار کی باشد؟
1 دقیقه
سخنی از دستیار آموزشی
10 دقیقه
تغییر و تحول در سازمان
10 دقیقه
انواع تغییرات سازمانی
9 دقیقه
مدل 7s مکنزی
7 دقیقه
ایجاد تغییر در سازمان
6 دقیقه
احساس نیاز به تغییر
6 دقیقه
چهار نمونه واقعی تحول
15 دقیقه
تمرین تحولات در دنیای واقعی
30 دقیقه
بارگذاری تمرین تحولات در دنیای واقعی
2 دقیقه
خلاصه هفته اول
7 دقیقه
تحول در شرکت تلاونگ
20 دقیقه
پروژه 1
90 دقیقه
بارگذاری پروژه 1
1 دقیقه
آزمون هفته اول
20 دقیقه
جمع­ آوری اطلاعات از درون و بیرون سازمان
9 دقیقه
ذینفعان
9 دقیقه
اطلاع رسانی تغییر
8 دقیقه
ایجاد انگیزه حرکت در سازمان
5 دقیقه
شناسایی ذ‌‌ی‌نفعان
2 دقیقه
نگاهی به موسسه مشاوره مدیریت مک کینزی
15 دقیقه
رهبری تحول
15 دقیقه
تمرین تحول در دنیای کنونی
30 دقیقه
فعالیت گروهی
10 دقیقه
لطفا جواب تمرین تحول در دنبای کنونی  خود را در این قسمت با هم دوره ای هایتان به اشتراک بگذارید.
آزمون هفته دوم مدیریت تحول
20 دقیقه
نظرسنجی
5 دقیقه
لینک گروه تیمز
0 دقیقه
ایجاد یک تیم قدرتمند
6 دقیقه
منابع قدرت
10 دقیقه
تحلیل ذی­‌نفعان (1)
9 دقیقه
تحلیل ذی­‌نفعان (2)
6 دقیقه
نمودار ذ‌‌ی‌نفعان
3 دقیقه
تمرین شناسایی منابع قدرت و تحلیل ذی‌نفعان
30 دقیقه
اشاراتی بر وقایع قرن بیست ویکم
15 دقیقه
بارگذاری تمرین شناسایی منابع قدرت و تحلیل ذی‌نفعان
2 دقیقه
آزمون هفته سوم
20 دقیقه
نحوه­ ی تحلیل ذی­ نفعان
8 دقیقه
استراتژی تعامل
8 دقیقه
تغییر چشم­ انداز
8 دقیقه
چرا یک چشم انداز مهم است؟
4 دقیقه
ویژگی های چشم انداز
6 دقیقه
تحول در شرکت تبلیغاتی نوند
6 دقیقه
درمورد ذی نفعان و چشم انداز بیشتر بدانیم
15 دقیقه
پروژه 2
90 دقیقه
بارگذاری پروژه 2
2 دقیقه
تمرین مثال های واقعی از مدیریت تحول موفق در تجارت
30 دقیقه
بارگذاری تمرین مثال های واقعی از مدیریت تحول موفق در تجارت
2 دقیقه
آزمون هفته چهارم
20 دقیقه
نظرسنجی
5 دقیقه
تغییر ارتباطات
7 دقیقه
ساختارها و سازمان ها
6 دقیقه
شناخت ساختار سازمان
9 دقیقه
مصوبه رسمی برای تغییر
10 دقیقه
رابطه چارت سازمانی و ایجاد تحول
4 دقیقه
تحول در سازمان عملکردی اپل
5 دقیقه
تمرین تاثیر انتخاب مدل تصمیم گیری در سازمان ها
30 دقیقه
بارگذاری تمرین تاثیر انتخاب مدل تصمیم گیری در سازمان ها
2 دقیقه
آزمون هفته پنجم مدیریت تحول
20 دقیقه
تغییر چه موقع انجام می ­شود؟
10 دقیقه
واکنش ها به تغییر
9 دقیقه
مقاومت در برابر تغییر
7 دقیقه
سرگذشت و تحولات در گلرنگ
15 دقیقه
تحول در بستر آموزش
10 دقیقه
پروژه 3
90 دقیقه
بارگذاری پروژه 3
2 دقیقه
تمرین مستند وارن بافت
120 دقیقه
بارگذاری تمرین مستند وارن بافت شدن
2 دقیقه
آزمون هفته ششم مدیریت تحول
20 دقیقه
نظرسنجی
5 دقیقه
فاکتورهای توصیف کننده مقاومت (1)
9 دقیقه
فاکتورهای توصیف کننده مقاومت (2)
8 دقیقه
مفهوم عدالت
8 دقیقه
مقاومت در برابر تغییر آری یا خیر؟
2 دقیقه
کاتر و دنیای تحول
3 دقیقه
تمرین یک متحول باشید!
40 دقیقه
بارگذاری تمرین یک متحول باشید!
2 دقیقه
آزمون هفته هفتم مدیریت تحول
20 دقیقه
تدوین استراتژی‌های تغییر
9 دقیقه
ابزارهای مدیران تحول
7 دقیقه
برنامه‌ریزی اگه نشد چی­ کار میخوای بکنی...
8 دقیقه
اندازه‌گیری موفقیت تغییر
6 دقیقه
جمع‌بندی
7 دقیقه
نگاهی متفاوت به زندگی و کار و تحول (1)
7 دقیقه
نگاهی متفاوت به زندگی و کار و تحول (2)
20 دقیقه
مدیریت تغییر
15 دقیقه
مدیریت تحولات روحی
15 دقیقه
تمرین ابزارهای مدیران تحول
50 دقیقه
فعالیت گروهی
10 دقیقه

برای نوشتن لیست کارهای خود، چه برنامه ای را انتخاب کرده اید؟ کدام یک از ویژگی های منحصر به فرد آن را به هم تیمی های خود پیشنهاد میدهد؟
آزمون هفته هشتم مدیریت تحول
20 دقیقه
ریسک از نگاه مهدنس فروتن
18 دقیقه
نگاهی دیگر به مفهوم ریسک
7 دقیقه
ریسک از نگاه مهندس معصومی
13 دقیقه
پروژه 4
90 دقیقه
بارگذاری پروژه 4
2 دقیقه
کتاب "همه چیز را تغییر بده"
15 دقیقه
پادکست "تغییر در مسیر زندگی"
10 دقیقه
توصیه هایی از کاتر برای مدیریت تحول
5 دقیقه
نظرسنجی
5 دقیقه

مدرس دوره


  • دکترای مدیریت، Management of School Rotman ،دانشگاه تورنتو، کانادا
  • قائم مقام مدیر عامل و عضو هیات مدیره، شرکت مدیریت و اجرا مهر نیک
  • استادیار، دانشکده مدیریت دانشگاه صنعتی شریف

امتیاز

5.00 از 5 / 0 رای