سبد خرید 0 محصول

مدیریت تحول (مخصوص سطح D - زمستان 1400)

مدیریت تحول (مخصوص سطح D - زمستان 1400)

فعالیت های رایگان دوره

معرفی دوره + معرفی استاد
9 دقیقه
معرفی دوره
5 دقیقه
مسیر آموزشی دوره
5 دقیقه
سخنی از دستیار آموزشی
10 دقیقه
تعداد آزمون‌ها
8 آزمون
تعداد فصل‌ها
12 فصل
مدت دوره
24 ساعت
مدرس دوره
دکتر ایمان حاجی زاده
اتمام دوره
توضیحات دوره
جلسات دوره
مدرسان دوره
نظرات
اتمام دوره

توضیحات دوره

در این دوره مهارت‌ها و استراتژی‌ هایی را می‌آموزید تا در مواجه با چالش‌ های ناگهانی، دچار شگفتی نشوید و اتفاقات پیرامون خود را تا حد ممکن مدیریت کنید. یادمان باشد، اقتصاد جهانی به قدری سریع حرکت می‌کند که سازمان‌ها بطور باید بطور مداوم تغییر و ترقی کنند تا بتوانند باقی بمانند. در این دوره از تجربیات عملی و واقعی کارآفرینان برتر کشور بهره‌مند خواهید شد تا یاد بگیرید چگونه در سازمان خود تحول ایجاد کنید.

در خصوص دوره سوال دارم، چطوری بپرسم؟ 
شریف‌استاری عزیز، اگر درباره دوره سوال داری، می‌تونی از سارا سبک‌پا، دستیار آموزشی دوره، بپرسی. 
ارتباط تلفنی: 91001988  داخلی  807
زمان‌های پاسخگویی: پنجشنبه‌ها ساعت 12 تا 14
ارتباط از طریق گروه اسلک: همه‌روزه
(لینک گروه اسلک هر دوره در هفته اول آموزشی قرار داده شده)

جلسات دوره

تکمیل اطلاعات شخصی (الزامی***)
3 دقیقه
معرفی دوره + معرفی استاد
9 دقیقه
معرفی دوره
5 دقیقه
مسیر آموزشی دوره
5 دقیقه
سخنی از دستیار آموزشی
10 دقیقه
لینک گروه اسلک
1 دقیقه
تغییر و تحول در سازمان
10 دقیقه
انواع تغییرات سازمانی
9 دقیقه
مدل 7s مکنزی
7 دقیقه
ایجاد تغییر در سازمان
6 دقیقه
احساس نیاز به تغییر
6 دقیقه
چهار نمونه واقعی تحول
15 دقیقه
تمرین تحولات در دنیای واقعی
30 دقیقه
بارگذاری تمرین تحولات در دنیای واقعی
2 دقیقه
خلاصه هفته اول
7 دقیقه
تحول در واقعیت 1 (مصاحبه با مدیر گروه تلاونگ)
20 دقیقه
پروژه 1
90 دقیقه
بارگذاری پروژه 1
1 دقیقه
آزمون هفته اول
20 دقیقه
لینک گروه اسلک
0 دقیقه
جمع­ آوری اطلاعات از درون و بیرون سازمان
9 دقیقه
ذینفعان
9 دقیقه
اطلاع رسانی تغییر
8 دقیقه
ایجاد انگیزه حرکت در سازمان
5 دقیقه
نگاهی به موسسه مشاوره مدیریت مک کینزی
15 دقیقه
رهبری تحول (بخش اول)
15 دقیقه
تمرین تحول در دنیای کنونی
30 دقیقه
بارگذاری تمرین تحول در دنیای کنونی
2 دقیقه
آزمون هفته دوم
20 دقیقه
نظرسنجی
5 دقیقه
ایجاد یک تیم قدرتمند
6 دقیقه
منابع قدرت
10 دقیقه
تحلیل ذی­ نفعان (1)
9 دقیقه
تحلیل ذی­ نفعان (2)
6 دقیقه
اشارتی بر وقایع قرن بیست و یکم
15 دقیقه
تمرین شناسایی منابع قدرت و تحلیل ذی نفعان
30 دقیقه
بارگذاری تمرین شناسایی منابع قدرت و تحلیل ذی نفعان
2 دقیقه
آزمون هفته سوم
20 دقیقه
نحوه­ ی تحلیل ذی­ نفعان
8 دقیقه
استراتژی تعامل
8 دقیقه
تغییر چشم­ انداز
8 دقیقه
چرا یک چشم انداز مهم است؟
4 دقیقه
ویژگی های چشم انداز
6 دقیقه
تحول در شرکت تبلیغاتی نوند
6 دقیقه
درمورد ذی نفعان و چشم انداز بیشتر بدانیم
15 دقیقه
پروژه 2
90 دقیقه
بارگذاری پروژه 2
2 دقیقه
تمرین مثال های واقعی از مدیریت تحول موفق در تجارت
30 دقیقه
بارگذاری تمرین مثال های واقعی از مدیریت تحول موفق در تجارت
2 دقیقه
آزمون هفته چهارم
20 دقیقه
نظرسنجی
5 دقیقه
تغییر ارتباطات
7 دقیقه
ساختارها و سازمان ها
6 دقیقه
شناخت ساختار سازمان
9 دقیقه
مصوبه رسمی برای تغییر
10 دقیقه
رابطه چارت سازمانی و ایجاد تحول
4 دقیقه
تحول در سازمان عملکردی اپل
5 دقیقه
تمرین تاثیر انتخاب مدل تصمیم گیری در سازمان ها
30 دقیقه
بارگذاری تمرین تاثیر انتخاب مدل تصمیم گیری در سازمان ها
2 دقیقه
آزمون هفته پنجم مدیریت تحول
20 دقیقه
تغییر چه موقع انجام می ­شود؟
10 دقیقه
واکنش ها به تغییر
9 دقیقه
مقاومت در برابر تغییر
7 دقیقه
سرگذشت و تحولات در گلرنگ
15 دقیقه
تحول در بستر آموزش
10 دقیقه
پروژه 3
90 دقیقه
بارگذاری پروژه 3
0 دقیقه
تمرین مستند وارن بافت شدن
120 دقیقه
بارگذاری تمرین مستند وارن بافت شدن
2 دقیقه
آزمون هفته ششم مدیریت تحول
20 دقیقه
نظرسنجی
5 دقیقه
فاکتورهای توصیف کننده مقاومت (1)
9 دقیقه
فاکتورهای توصیف کننده مقاومت (2)
8 دقیقه
مفهوم عدالت
8 دقیقه
مقاومت در برابر تغییر آری یا خیر؟
2 دقیقه
کاتر و دنیای تحول
3 دقیقه
تمرین یک متحول باشید!
40 دقیقه
بارگذاری تمرین یک متحول باشید!
2 دقیقه
آزمون هفته هفتم مدیریت تحول
20 دقیقه
تدوین استراتژی های تغییر
9 دقیقه
ابزارهای مدیران تحول
7 دقیقه
برنامه ریزی اگه نشد چی­ کار میخوای بکنی...
8 دقیقه
اندازه گیری موفقیت تغییر
6 دقیقه
جمع بندی
7 دقیقه
نگاهی متفاوت به زندگی و کار و تحول (1)
7 دقیقه
نگاهی متفاوت به زندگی و کار و تحول (2)
20 دقیقه
مدیریت تغییر
15 دقیقه
تمرین ابزارهای مدیران تحول
50 دقیقه
بارگذاری تمرين ابزارهای مدیران تحول
2 دقیقه
آزمون هفته هشتم مدیریت تحول
20 دقیقه
ریسک از نگاه مهدنس فروتن
18 دقیقه
نگاهی دیگر به مفهوم ریسک
7 دقیقه
ریسک از نگاه مهندس معصومی
13 دقیقه
پروژه 4
90 دقیقه
بارگذاری پروژه 4
2 دقیقه
توصیه هایی از کاتر برای مدیریت تحول
5 دقیقه

مدرس دوره


دکتر ایمان حاجی زاده دکتر ایمان حاجی زاده
صفحه مدرس
  • دکترای مدیریت، Management of School Rotman ،دانشگاه تورنتو، کانادا
  • قائم مقام مدیر عامل و عضو هیات مدیره، شرکت مدیریت و اجرا مهر نیک
  • استادیار، دانشکده مدیریت دانشگاه صنعتی شریف

امتیاز

4.50 از 5 / 1 رای